Vous êtes dans : Accueil > Entreprise / Salarié > Industrie > Les outils du Lean Manufacturing

Les outils du Lean Manufacturing

Le Lean Manufacturing sert à qualifier une théorie de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage », ou encore gestion « au plus juste ». Il est basé sur l’élimination des Gaspillages au sein des processus de production. Les apports du Lean sont une réduction des stocks et des temps de production ainsi qu’une meilleure qualité, moins de dommages et d’obsolescence, et une plus grande flexibilité grâce à une organisation autour des processus.

Objectifs:

  • Adopter une démarche efficace de diagnostic en matière de pénibilité
  • Avoir les bons réflexes et mesurer les écueils à éviter pour la mise en place d’un plan d’actions

Programme de formation :

  • Les 3M (Gâchis, irrégularité et excès)
  • Les 5S
  • Value Stream Mapping "Cartographie de la valeur"
  • L'amélioration des processus
  • La méthode SMED
  • Les standards de travail
  • Le Kaizen : Amélioration continue
  • La méthode du juste à temps
  • La méthode du Kanban

Durée de la formation :

  • 2 jours soit 14 heures

En savoir plus

Contact :

Stéphanie CARDOT

03 44 66 45 60